Управленческий и финансовый консалтинг (финансовое планирование и бюджетирование)
Ни для кого не секрет, что актуальные бизнес-процессы в условиях изменяющейся бизнес-среды, являются ключевыми фактороми, которые определяют конкурентоспособность компании. Поэтому оптимизация бизнес-процессов – процесс постоянный. Наша компания готова предложить свои услуги в решении следующих задач:
- Разработка методологии бюджетного управления.
- Оптимизация методологии расчета себестоимости.
- Разработка и оптимизация методологии расчета показателей безубыточности.
- Аудит и оптимизация системы управленческого учета.
- Разработка методологии управления оборотными средствами.
- Формализация и оптимизация бизнес-процессов.
- Разработка многоуровневой системы отчетности, а также регламента ее составления и подачи, связи с источниками данных.
Управление финансами является ключевым для любой компании, особенно в быстро изменяющихся условиях окружающей среды компании. Особую актуальность приобретает задача приведения в соответствие методологии финансового планирования, контроллинга с изменяющимися бизнес-процессами, а также последующая постановка задачи для доработки как системы учёта, так и системы планирования. Наши консультанты, которые имеют богатый опыт постановки методологии финансового планирования, контроллинга, готовы участвовать в разработке эффективных решений для Вашего бизнеса.
Перечень услуг по разработке методологии бюджетного управления:
- Разработка финансовой структуры компании.
- Разработка структуры бюджетов.
- Формирование набора бюджетных форм.
- Разработка методики расчета статей и бюджетных показателей.
- Разработка бюджетного регламента.
- Разработка нормативных документов, таких как: положение о бюджетировании, положение о бюджетном комитете, должностные инструкции руководителя и сотрудников финансовой службы и пр.
- Разработка методологим соотнесения плановых статей с источниками фактических данных, их агрегация, трансформация и т.д.
- Разработка концепции корректировки бюджета по периодам, совмещение части фактических периодов с оставщимися плановыми до конца года.
- Формирование методологии анализа «что-если?» и концепции финансового моделирования.
